Société

EUROLUB développe, produit et distribue une gamme complète de lubrifiants et de produits spécialisés liés aux lubrifiants pour presque toutes les industries et applications.

L’actuel directeur général et associé, M. Hubert Huber, s’est joint à l’entreprise en 1985. Aujourd’hui, EUROLUB compte une soixantaine d’employés et vend ses produits dans plus de 45 pays avec une soixantaine d’employés. Il est l’un des plus grands fournisseurs indépendants de lubrifiants en Allemagne.

Nous comptons plus de 1 000 clients, y compris des fournisseurs automobiles et des équipementiers, des entreprises des secteurs industriel et des transports, de l’agriculture et de la foresterie, du commerce des huiles minérales, du commerce des pièces automobiles et du commerce électronique.

Les lubrifiants EUROLUB sont pour la performance et la durabilité, la sécurité et la fiabilité, l’efficacité et les économies de coûts, et répondent aux normes de qualité les plus élevées sur le marché.

1928

Notre histoire d’entreprise commence avec le commerce du carburant diesel en 1928 sous le nom de Pschorr Mineral Öle.

1950

Avec la société DEA, Pschorr Mineral Öle commence à construire des stations-service dans les années 1950.

1970

Un changement de génération et la diminution du nombre de stations-service incitent le propriétaire titulaire à vendre l’entreprise. En 1970, le responsable de l’entreprise de lubrifiants, le tribologue M. Hunold, acquiert la propriété de sa division et fonde la société HUNOLD Oel à Munich.

1973

Hubert Huber rejoint l’entreprise et acquiert toutes les actions d’affaires après une courte période de temps.

1979

Le siège social actuel de l’entreprise à Eching, près de Munich, est ouvert. Cela jette les bases d’un développement ultérieur de l’entreprise. 1985 Hubert Huber Junior rejoint l’entreprise. Sa tâche : réorganiser le département des ventes et intégrer un achat d’entreprise.

1990s

Cette décennie se caractérise par une croissance : en plus des travaux de rénovation, les propres entrepôts de l’entreprise sont continuellement agrandis pour préserver leurs performances dans un marché de plus en plus concurrentiel. Ces étapes créent toutes les conditions nécessaires à un succès continu sur le marché.

1997

L’entreprise commence à former des apprentis afin de donner de nouvelles perspectives à la politique de l’entreprise.

1998

L’acquisition d’une parcelle de terrain adjacente permet de mettre en place un service d’expédition spacieux pour un meilleur traitement des commandes.

2000/01

L’entreprise travaille avec diligence pour développer ses activités de produits chimiques d’hiver. En 2001, la première usine de remplissage entièrement automatique pour les produits chimiques d’hiver est mise en service. D’ici la fin de l’année, la commercialisation et la livraison de 20 000 tonnes annuelles de lubrifiants et de produits chimiques d’hiver sont désormais possibles.

2003

Pingo Erzeugnisse GmbH est repris avec les droits de marque dans le monde entier, ainsi que le programme complet de vente de produits de nettoyage et de soins de voiture Pingo, et la base de clients existante. En plus des lubrifiants et des produits chimiques d’hiver de la marque EUROLUB, qui sont déjà bien implantés sur le marché, les clients peuvent désormais choisir parmi une gamme complète de produits pour tous les aspects des véhicules automobiles.

2004

Un autre bâtiment est acheté pour abriter un entrepôt spacieux et commandé par ordinateur de porte-palettes. Cela signifie que les marchandises peuvent être préparées et stockées pendant les mois plus calmes du printemps et de l’été, pour être distribuées au besoin pendant les périodes les plus occupées de l’année. Les commandes complètes peuvent également être remplies pour l’exportation, ainsi que pour les principaux clients, et mises à disposition pour la collecte.

2005

HUNOLD acquiert la marque de lubrifiants Speedoil, combinée à l’activité opérationnelle au pays et à l’étranger. A terme, il est prévu de remplacer cette marque par EUROLUB et d’utiliser uniquement les canaux de distribution. Le secteur des produits chimiques d’hiver est complété par la marque Procar Autopflege. L’objectif est d’étendre la division des produits chimiques d’hiver à un volume annuel de 7 000 tonnes d’antigel de radiateur et 3 000 tonnes de concentré de nettoyage du pare-brise.

2006-2011

Au cours de cette période, les aires de stockage et les entrepôts ont été continuellement agrandis. Quelques jalons ont été les suivants : - Acquisition de diverses parcelles de terrain pour agrandir l’entreprise - Extension du stockage de tablettes contrôlées par ordinateur à un total de 3 000 espaces de palettes pour les marchandises cueillies - Stockage de neuf réservoirs souterrains d’un volume de 100 000 litres chacun - Achat de lignes de remplissage, y compris de petits contenants lubrifiants d’un à cinq litres - Possibilités d’étiquetage privé pour les clients.

2012

OwnLes moules propres de bouteille/boîte de bidon sont présentés au plus grand salon du monde pour des fournisseurs d’automobiles, Automechanika 2012, qui s’est tenu à Francfort, Allemagne. Ceux-ci ont été développés par une agence spécialisée à la conception propre de l’entreprise, et sont donc un argument de vente unique dans l’industrie. Dans le même temps, la première application « ERLUB » pour l’utilisation des données mobiles est mise en ligne.

2013

Un puits est foré et un système de déminéralisation est mis en service pour alimenter les usines de remplissage de l’antigel du pare-brise avec de l’eau pure. En octobre, EUROLUB reçoit le Prix d’argent de l’industrie allemande de l’imprimerie dans la catégorie « Impression grand format » pour la conception d’un camion à carburant.

2014

Avec la mise en service d’un système de remplissage de l’antigel du pare-brise et du radiateur dans de petits conteneurs, EUROLUB est en mesure de produire de petites séries dans le secteur des marques privées, à la fois de manière rentable et indépendante.

2015

Avec une ligne de remplissage automatique pour les fûts métalliques de 60 et 208 litres, la machine la plus complexe de l’entreprise à ce jour entre en service.

2016

L’institut d’études de marché GfK de Nuremberg certifie les parts de marché de l’entreprise dans le commerce allemand des pièces automobiles comme suit : première place pour les produits de protection des radiateurs, deuxième place pour les nettoyeurs de pare-brise et quatrième pour les huiles de moteur.

2019-2020

Des investissements records d’environ 15 millions d’euros sont réalisés au cours de ces deux années pour préserver l’avenir des salariés et de la marque EUROLUB. Entre autres choses, la capitale ira à la machinerie, à l’achat de terrains et à la rénovation des bâtiments.