Компании

EUROLUB разрабатывает, производит и распространяет полный спектр смазочных материалов и смазочных материалов, связанных с продукцией специалистов почти для всех отраслей промышленности и приложений.

Нынешний управляющий директор/партнер г-н Хуберт Хубер присоединился к компании в 1985 году. Сегодня EUROLUB насчитывает около 60 сотрудников и продает свою продукцию в более чем 45 странах с около 60 сотрудниками. Это один из крупнейших независимых поставщиков смазочных материалов в Германии.

Мы насчитываем более 1000 клиентов, в том числе поставщиков автомобилей и производителей, компаний из промышленного и транспортного секторов, сельского и лесного хозяйства, торговли минеральными нефтью, торговли автозапчастями и электронной коммерции.

Смазочные материалы EUROLUB отвечают производительности и устойчивости, безопасности и надежности, эффективности и экономии средств, а также отвечают самым высоким стандартам качества на рынке.

1928

История нашей компании начинается с торговли дизельным топливом в 1928 году под названием Pschorr Mineral Еле.

1950

Совместно с компанией DEA компания Pschorr Mineral Еле начинает строительство АЗС в 1950-х годах.

1970

Смена поколений и сокращение количества АЗС побуждает действующего владельца продать бизнес. В 1970 году руководитель бизнеса смазочных материалов, триболог г-н Hunold, приобретает право собственности на его подразделение и основат компанию HUNOLD Oel в Мюнхене.

1973

Хуберт Хубер присоединяется к компании и приобретает все акции бизнеса через короткий период времени.

1979

В настоящее время открывается штаб-квартира компании в Эхинге недалеко от Мюнхена. Это закладывает основу для дальнейшего успешного развития компании. 1985 Хуберт Хубер Младший присоединяется к компании. Его задача: реорганизовать отдел продаж и интегрировать покупку компании.

1990s

Это десятилетие характеризуется ростом: помимо ремонтных работ, собственные склады компании постоянно расширяются, чтобы гарантировать работу на все более конкурентном рынке. Эти шаги создают все необходимые условия для дальнейшего успеха на рынке.

1997

Компания начинает обучать учеников, чтобы дать новые перспективы для политики компании.

1998

Приобретение прилегающего земельного участка позволяет создать просторный диспетчерский отдел для более эффективной обработки заказов.

2000/01

Компания усердно работает над расширением своего бизнеса по зимним химическим веществам. В 2001 году введен в эксплуатацию первый полностью автоматический завод по производству зимних химикатов. К концу года возможен сбыт и поставка 20 000 тонн смазочных материалов и зимних химикатов.

2003

Pingo Erzeugnisse GmbH берет на себя права на бренд по всему миру, а также полную программу продаж автомобилей Pingo по уборке и уходу за автомобилями, а также существующую клиентскую базу. В дополнение к смазочным материалам и зимним химикатам марки EUROLUB, которые уже хорошо зарекомендовали себя на рынке, клиенты теперь могут выбирать из широкого ассортимента продукции для всех аспектов автотранспорта.

2004

Еще одно здание приобретается для размещения просторный, управляемый компьютером склад паллетов. Это означает, что товары могут быть подготовлены и храниться в более тихие весенние и летние месяцы, которые будут распространяться по мере необходимости в более загруженные периоды года. Полные заказы также могут быть заполнены на экспорт, а также для крупных клиентов, и доступны для сбора.

2005

HUNOLD приобретает смазочный бренд Speedoil в сочетании с операционным бизнесом в стране и за рубежом. В долгосрочной перспективе планируется заменить эту марку на EUROLUB и использовать только каналы дистрибуции. Сектор зимних химикатов дополняется брендом Procar Autopflege. Цель состоит в том, чтобы расширить разделение зимних химикатов до годового объема 7000 тонн антифриза радиатора и 3000 тонн концентрата для очистки ветрового стекла.

2006-2011

В течение этого периода складские помещения и склады постоянно расширялись. Некоторые вехи включены: - Приобретение различных участков земли для расширения компании - Расширение контролируемого компьютером хранения полки в общей сложности 3000 поддонов для выбранных товаров - Хранение девяти подземных цистерн с объемом 100000 литров каждый - Покупка заправочных линий, в том числе малых смазочных контейнеров от одного до пяти литров - Возможности частной маркировки для клиентов.

2012

Собственные бутылочные/канистры представлены на крупнейшей в мире выставке для поставщиков автомобилей Automechanika 2012, которая проходит во Франкфурте, Германия. Они были разработаны специализированным агентством для собственного дизайна компании, и, таким образом, уникальный пункт продажи в отрасли. В то же время, первое ”EUROLUB App” для использования мобильных данных выходит в интернет.

2013

Пробурена скважина и введена в эксплуатацию система деминерализации для снабжения заправочных станций антифризом ветрового стекла чистой водой. В октябре EUROLUB получает Серебряную премию немецкой типографии в номинации «Большой формат печати» за дизайн топливного грузовика.

2014

С вводом в эксплуатацию системы для заполнения ветрового стекла и радиатора антифриз в небольшие контейнеры, EUROLUB может производить небольшие серии в частном секторе этикетки, как экономически эффективно и независимо.

2015

С автоматической линией заполнения для 60 и 208 литровых металлических барабанов, самая сложная машина компании на сегодняшний день в эксплуатацию.

2016

Научно-исследовательский институт рынка GfK в Нюрнберге удостоверяет рыночную долю компании в торговле немецкими автозапчастями следующим образом: первое место по защите радиаторов, второе место для очистителей ветрового стекла и четвертое место для моторных масел.

2019-2020

Рекордные инвестиции в размере около 15 миллионов евро сделаны в эти два года, чтобы защитить будущее сотрудников и бренда EUROLUB. Помимо прочего, столица пойдет на машины, покупку земли и реконструкцию зданий.